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荣凯川仪公司召开上半年工作会

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  • Time of issue:2016-07-12
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(Summary description)2016年7月9日，荣凯川仪公司召开上半年工作会。公司的各类骨干人员均参加了会议。　　会议首先由市场部，财务部通报2016年上半年的经营指标完成情况，并对数据做了深入的结构占比分析，揭示出公司各产品、各事业部的工作完成情况及其质量，找出存在的问题，及其解决的办法。　　然后由市场部负责人及片区经理就销售工作的现状做出了总结分析，并提出了下半年工作的目标及思路。强调调整销售重点，任命“南方轨道”“北方

荣凯川仪公司召开上半年工作会

(Summary description)2016年7月9日，荣凯川仪公司召开上半年工作会。公司的各类骨干人员均参加了会议。　　会议首先由市场部，财务部通报2016年上半年的经营指标完成情况，并对数据做了深入的结构占比分析，揭示出公司各产品、各事业部的工作完成情况及其质量，找出存在的问题，及其解决的办法。　　然后由市场部负责人及片区经理就销售工作的现状做出了总结分析，并提出了下半年工作的目标及思路。强调调整销售重点，任命“南方轨道”“北方

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　　2016年7月9日，荣凯川仪公司召开上半年工作会。公司的各类骨干人员均参加了会议。
　　会议首先由市场部，财务部通报2016年上半年的经营指标完成情况，并对数据做了深入的结构占比分析，揭示出公司各产品、各事业部的工作完成情况及其质量，找出存在的问题，及其解决的办法。
　　然后由市场部负责人及片区经理就销售工作的现状做出了总结分析，并提出了下半年工作的目标及思路。强调调整销售重点，任命“南方轨道”“北方轨道”销售负责人，主攻轨道交通电源的销售，作为销售工作的重中之重。
　　各事业部负责人也针对本部门的工作做了总结分析，找出困扰本部门工作的主要问题，并提出了下半年努力的方向及目标，力求真抓实干，落实到位。
　　会上，由在上半年工作中表现突出的几位同志分享工作经验和感受，让大家都受到了许多启发：如何热爱自己的岗位并获得乐趣，如何找出更有效的工作方法，如何把工作干的更细致入微，如何追赶先进同行的脚步、、、。会议还汇总了来自各部门，各方面，各层面的意见及建议，并交相关部门落实解决。
　　会议在紧张有序的节奏中进行，收到了较好的效果，凝聚了全公司骨干的信心及完成下半年任务的决心，并力争为实现亿元目标和把公司打造成百年企业而奋斗。
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